Project Description
The Ten Commandments. Act as a a NonProfit Director. ChatGPT-4o. 2025
Artificial Intelligence. ChatGPT-4o. Laser Projector. Sound
Infinite Loop
2025
(Excerpt)
Dimensions variable
This work is composed of 1 laser display
The Ten Commandments: An Artistic Exploration of AI Evolution
In “The Ten Commandments”, a laser display system projects AI-generated texts, adopting the voices of a philosopher, politician, sociologist, economist, activist, etc. This work is a living record of AI’s evolution, the relativity of truth, and society’s constant transformation. Each iteration reflects AI’s growth (GPT-4, GPT-5, GPT-6…), adapting to new data like human thought adapts to history.
What AI declares a “commandment” today may change in two years, reshaped by new ideologies, global crises, and shifting priorities.
This piece echoes Conceptual Art, where meaning emerges from context and viewer interpretation. Like Joseph Kosuth’s “One and Three Chairs” questioning reality and representation, “The Ten Commandments” challenges the authority of knowledge itself. By presenting AI-generated commandments that shift with time, the work highlights how truth is never absolute but constructed, fluid, and shaped by its era.
This artwork brings that idea into the digital age, where AI-generated “truths” shift with data, society, and context.
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1) Serve the mission above all else
A nonprofit exists to create impact, not profit. Every decision must align with the core mission and the communities it serves.
2) Ensure transparency and accountability
Donors, beneficiaries, and stakeholders deserve honesty. Financial reports, program outcomes, and operations must be clear and accessible.
3) Empower communities rather than dictate solutions
Change must come from within. Listen to communities, understand their needs, and support them in leading their own progress.
4) Advocate for systemic change, not just temporary relief
Charity is necessary, but justice is the goal. Nonprofits must challenge policies and structures that perpetuate poverty and inequality.
5) Build strong partnerships for greater impact
Collaboration between governments, businesses, and civil society is essential to driving sustainable, large-scale change.
6) Invest in people, not just projects
Programs succeed when people are empowered. Prioritize leadership development, education, and long-term capacity building.
7) Measure impact, not just activity
Success is not about how much is done, but how much lives improve. Focus on measurable, meaningful outcomes.
8) Ensure financial sustainability and ethical fundraising
A nonprofit must survive to serve. Diversify funding sources while maintaining integrity and ethical donor engagement.
9) Embrace innovation and adapt to changing needs
The world evolves, and so must nonprofits. Use technology, data, and creative solutions to maximize social good.
10) Lead with compassion and integrity
Nonprofit leadership is about service. Act with empathy, lead by example, and prioritize ethics in every decision.
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1) Servir la mission avant tout
Une organisation à but non lucratif existe pour avoir un impact, non pour générer des profits. Chaque décision doit être alignée sur sa mission et les communautés qu’elle soutient.
2) Assurer transparence et responsabilité
Les donateurs, bénéficiaires et partenaires méritent une communication honnête. Les finances, les résultats et les opérations doivent être clairs et accessibles.
3) Autonomiser les communautés plutôt que d’imposer des solutions
Le changement doit venir de l’intérieur. Écouter les communautés, comprendre leurs besoins et les soutenir dans leur propre développement.
4) Lutter pour un changement systémique, pas seulement pour un soulagement immédiat
L’aide est essentielle, mais la justice est l’objectif. Les ONG doivent défier les politiques et les structures qui perpétuent la pauvreté et l’inégalité.
5) Construire des partenariats solides pour un impact durable
La collaboration entre gouvernements, entreprises et société civile est essentielle pour générer
un changement à grande échelle.
6) Investir dans les personnes, pas seulement dans les projets
Les programmes réussissent lorsque les individus sont autonomisés. Prioriser la formation, l’éducation et le développement des compétences à long terme.
7) Mesurer l’impact, pas seulement l’activité
Le succès ne se mesure pas à la quantité d’actions entreprises, mais à l’amélioration concrète des vies. Se concentrer sur des résultats significatifs et mesurables.
8) Assurer la pérennité financière et une collecte de fonds éthique
Une ONG doit survivre pour servir. Diversifier les sources de financement tout en préservant l’intégrité et la transparence vis-à-vis des donateurs.
9) Innover et s’adapter aux besoins changeants
Le monde évolue, et les ONG doivent suivre. Utiliser la technologie, les données et des solutions créatives pour maximiser le bien social.
10) Diriger avec compassion et intégrité
Le leadership dans le secteur non lucratif est un service. Agir avec empathie, donner l’exemple et mettre l’éthique au cœur de chaque décision.